首页 栏目首页 > 行情 > 正文

王湘军:用实干诠释责任担当


(相关资料图)

牢固树立创建一流的管理理念,突出对标对表、规范推进、责任落实、节点管控,持续深化安全环保管理、作业材料质量管理和创新创效,在服务油藏经营中彰显出自身最大价值;先后组织完成各类创新创效项目20多项,个人多次获得采油厂和油田文明建设先进个人荣誉……他就是胜利油田河口采油厂机采装备服务部技术管理室经理王湘军。

举步唯实,风险管控无盲点。牢固树立体系思维,修订完善全员安全生产责任制,做到岗位与责任相匹配,重点细化安全环保培训内容,综合运用载体,扎实开展日常培训教育、事故剖析警示、应急处置演练和岗位练兵,加强责任制执行情况考核,持续提升全员岗位履职意识和能力。加强双重预防机制建设,组织开展新一轮安全环保风险识别,梳理修订管控措施,制定管控清单,确保风险全面受控。持续开展隐患排查治理,做实“人人都是安全员”活动,从细查找各类隐患,及时治理,防止事故链形成。

环环相扣,质量标准再提升。进一步完善全部工序的质量管理、督查及考核体系,强化全员质量标准培训,提升全员质量管控能力,配套完善质量检测手段,深化工序质量标准执行、分类检验、问题整改和责任追究考核,推进各级质量责任和各项质量措施落实到位,保证作业材料入库和发放质量合格率达100%。进一步完善质量风险管控手册、检验细则和考核实施方案,让管理流程、职责分工、标准执行、管控措施和责任追究考核等简单明了,使干部员工对每道工序干什么、怎么干、干到什么程度清晰明了。

荟萃才智,科技创新谋实效。按照“有利于优化人力资源,有利于员工个人成长,有利于鼓励一岗多能”的思路,持续完善培训需求调查和项目论证机制,通过项目培训、每周讲堂、导师带徒和跟岗带训等载体,大力普及创新创效经验和技巧,分层次提升队伍岗位创新创效能力。定期对提质增效主要难点进行调查研究,强化科技创新组织管理运行,鼓励全员创新创效,聚力攻关,加快成果推广应用,不断改进提升工艺技术水平,提高成果创效贡献度。其中,组织研制成功新型水井管内洗装置,清洗效果完全符合水井管现场使用标准和要求,清洗能力由原来的10根/小时提高到15根/小时。

(张海波)

关键词:

最近更新

关于本站 管理团队 版权申明 网站地图 联系合作 招聘信息

Copyright © 2005-2023 创投网 - www.xunjk.com All rights reserved
联系我们:39 60 29 14 2@qq.com
皖ICP备2022009963号-3